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Netflix‘ Strategien der Internationalisierung

Lukas Paul Schaffrath

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GRIN Verlag img Link Publisher

Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Medienwissenschaft

Beschreibung

Projektarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Multimedia, Internet, neue Technologien, Note: 1,0, Hochschule Fresenius Idstein, Sprache: Deutsch, Abstract: Reed Hastings und Marc Randolph haben 1997 den Verleih von DVDs per Post zum Ziel. 1998 resultiert daraus der digitale DVD-Verleih und -Verkauf, Netflix. 1999 ist es Kund:innen möglich, durch das Abonnieren, DVDs ohne Rückgabefristen und Verzugsgebühren auszuleihen. 2000 etabliert Netflix Empfehlungen für Filme, auf Basis der Bewertungen der Kund:innen. Somit ist die Entscheidung für Käufe oder Ausleihen vereinfacht. 2003 weist Netflix eine Million Abonnent:innen auf. 2006 weist Netflix die Vermehrung um weitere vier Millionen Abonnent:innen aus. 2007 etabliert Netflix das Streaming, durch das Kund:innen Filme und Serien online konsumieren können. 2010 expandiert Netflix erstmals. Heute hat Netflix Präsenzen in 190 Nationen und 222 Millionen Abonnent:innen. Durch diese setzte das Unternehmen im Jahr 2021 29,7 Milliarden U.S.-Dollar um. Hierzulande ist Netflix heute die bekannteste Video-on-Demand-Marke. Der Zeitpunkt, an dem Reed Hastings und Marc Randolph den Verleih von DVDs per Post zum Ziel hatten, ist ein Vierteljahrhundert her. Daraus, aus dem derzeitigen Umsatz und aus der präsenten Popularität resultiert die Frage: Welcher Strategien hat sich Netflix bei der Internationalisierung bedient?

Kundenbewertungen

Schlagwörter

Internationalisierung, Diversifikation, Strategien, Netflix