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Führungskräfte der sozialen Arbeit

Wie kann Leitung im Konfliktfeld zwischen Leitungsrolle und Teammitgliedschaft gelingen?

Monika Jenke

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Geisteswissenschaften, Kunst, Musik / Sozialpädagogik, Soziale Arbeit

Beschreibung

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Soziale Arbeit / Sozialarbeit, Note: 1,3, Alice-Salomon Hochschule Berlin , Sprache: Deutsch, Abstract: Mit dieser Hausarbeit möchte ich die allgemeinen Anforderungen an eine Leitungskraft und was diese besonders für eine teamintegrierte Leitung bedeuten, untersuchen. Die Frage „Wie kann Leitung im Konfliktfeld zwischen Leitungsrolle und Teammitgliedschaft gelingen?“ soll erforscht werden. Um diese Frage klären zu können wird zunächst einmal der Begriff des Teams näher beleuchtet. Wie entwickelte sich dieser Begriff? Was ist ein Team? Und welche Bedeutung liegt in der Rollenverteilung? Diese Fragen sollen in den ersten drei Punkten erläutert werden. Im folgenden Punkt werden Faktoren, die zu einer gelingenden Teamarbeit führen, aufgezeigt. Anschließend wird geklärt welche Kompetenzen ein erfolgreicher Leiter, besitzen sollte. Besonderes Augenmerk möchte ich auf die Soziale Kompetenz legen, die eine wichtige Voraussetzung für erfolgreiches Führen darstellt. Abschließend erfolgt im Fazit eine Ergebniszusammenfassung, wie eine gute Leitung im Konfliktfeld der unterschiedlichen Positionen von Teammitglied und Leitung gut gelingen kann.

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Schlagwörter

führungskräfte, leitungsrolle, konfliktfeld, leitung, teammitgliedschaft, arbeit