Gut aufgestellt
Reinhard K. Sprenger
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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Management
Beschreibung
Was kann eine Führungskraft von Arsène Wenger, Felix Magath, Jürgen Klopp und Co. lernen? Viel, meint Reinhard K. Sprenger und zieht spannende Parallelen zwischen dem Profifußball und dem Alltag in vielen Unternehmen. Denn Manager und Fußballtrainer haben eines gemeinsam: Sie müssen ihr Team auch nach Rückschlägen immer wieder zu Höchstleistungen anspornen. Aber nicht nur in dieser Hinsicht lässt sich vom Fußball vieles lernen. Deutschlands profiliertester Managementberater zeigt, dass die Fußballwelt perfekt dazu geeignet ist, Herausforderungen des Wirtschaftsleben deutlich zu machen und zu praktikablen Lösungen zu kommen. Ein kurzweiliges Buch, das schonungslos Fehlentwicklungen in Unternehmen aufdeckt sowie gewohnt schrfsinnig Erfolgsaussichten beschreibt.
Kundenbewertungen
Risk, Criticism, Erfahrung, Unternehmensführung, Dual Leadership, Capability, Flexibility, Wettbewerb, Confidence, Crew scheduling, Klassifikation, Vertrauen, Individualität, Individuality, Zeitmanagement, Self-assessment, Strategien, Competition, Corporate culture, Leadership, Fußball, Strategy, Cooperation, Personality psychology, Labour law, Doppelspitze, Leistungsmotivation, Anforderungsprofil, Change Management, Mitarbeitergespräch, Strategie, Fehlverhalten, Human resource planning, Time, Gleichberechtigung, Flexibilität, Personalplanung, Workforce, personal responsibility, Arbeitsgestaltung, Leistung, Selbstevaluation, Organization, Job design, Risiko, Confrontation, Arbeitsgruppe, Innovation, Value, Führungskräfteentwicklung, Arbeitsrecht, Personaleinsatzplanung, Communication, Negotiation, Management, Führungskompetenz, Elternzeit, Dispute settlement, Team, Mitarbeiterbindung, leadership competencies, Kommunikation, Frauen, Human resource development, Classification, Leadership development, Schwangerschaft, success, Konfrontation, Arbeitskräfte, Selbstmanagement, Work climate, Pregnancy, Hierarchie, Gesprächsführung, Betriebsklima, Upper echelon, Familie-Beruf, Arbeitsorganisation, Competence, Führungsetage, Parental leave, Gender equality, Leadership style, Social skills, Konfliktregelung, Werte, Occupational profile, Employee retention, Zeit, Erratic Behaviour, Hierarchy, Motivation, Führung, Responsibility, Personalführung, Kooperation, Führungspraxis, Potenzial, Time management, Aufmerksamkeit, Assignment Control, Organisation, Kreativität, Work organization, Kompetenz, Chief Executive Officer, Persönlichkeitspsychologie, Women, Work-life balance, Work motivation, Erfolg, Führungskräfte, Football (Sport), expert knowledge, Selbstvertrauen, Führungsstil, Kritik, Self-confidence, Soziale Kompetenz, Fußballsport, Creativity, self-management, Managers, Verantwortung, Appraisal interview, Accomplishment, Attention, Eigenverantwortung, Personalentwicklung, Unternehmenskultur