Leseprobe
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Länderübergreifende Timing-Strategien des internationalen Markteintritts
Timon Wolf
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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Management
Beschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Veranstaltung: International Management / Internationales Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsverzeichnis I Abkürzungsverzeichnis II Abbildungsverzeichnis III 1 Einleitung 1 1.1 Problemstellung 1 1.2 Zielsetzung 1 1.3 Gang der Untersuchung 2 2 Länderübergreifende Timing-Strategien 2 2.1 Begriffsbestimmung 2 2.2 Wasserfall-Strategie 2 2.3 Sprinkler-Strategie 3 2.4 Kombinierte Wasserfall-Sprinkler-Strategie 4 3 Kritische Betrachtung der länderübergreifenden Timing-Strategie 5 3.1 Kritische Betrachtung der Wasserfall-Strategie 5 3.2 Kritische Betrachtung der Sprinkler-Strategie 4 Fazit 8 4.1 Zielerreichung 8 4.2 Perspektiven 8 Literaturverzeichnis 9
Kundenbewertungen
Internationaler Markteintritt, Sprinkler, Sprinkler-Strategie, Wasserfall, International Management, Wasserfall-Strategie, Timing, Timing-Strategie, Markteintritt, International, Internationales Management