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Lernstrategien im Unternehmen

33 Impulse zu einer durchdachten Organisation des Lernens

Rolf Meier

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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Management

Beschreibung

Flexibilität und Eigenverantwortung sind Schlüsselqualitäten in einer sich stetig wandelnden Arbeitswelt. Dieses Buch zeigt, wie Learning & Development diese fördern kann, indem es digitale Lernformen, Arbeitsplatzlernen und Netzwerke neben traditionellen Lernformaten einsetzt. Das Werk stellt praxisnahe Ansätze wie Learning-Experience-Plattformen und Big Data-Analysen zur Verbesserung von Lernstrategien im Unternehmen vor. Ein Impulsgeber für alle, die nach zeitgemäßen Lernlösungen in ihrem Unternehmen suchen.

Die Welt des Lernens ist bunt. Das sollte auch so bleiben. Doch die Möglichkeiten zu lernen werden sich vergrößern, denken Sie nur an Simulationen und Serious Games. Bei anderen Lernformen sind die Möglichkeiten bis jetzt nicht ausgereizt, manchmal noch nicht einmal erkannt. Denken Sie etwa an Chatbots und an Augmented Reality. Lernen Sie daher die vielfältigen Lernstrategien kennen, vergleichen Sie Vor- und Nachteile einzelner Lernformate und Lernformen. Und suchen Sie sich die Strategien aus, die zu Ihrem Unternehmen und Ihrer Belegschaft passen. Dazu lädt Sie dieses Buch ein.

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Schlagwörter

Lernende Organisation, Corporate Learning, Blended Learning, Lernstrategien, Gehirngerechtes Lernen, asynchrones Lernen, Mobile Learning, Nachhaltiges Lernen, New Learning, Organisationsentwicklung, Learning Management System, Personalentwicklung, Lernprozess gestalten, arbeitsplatznahes Lernen, Human Ressources Management, ganzheitliches Lernen, Agiles Lernen, Selbstgesteuertes Lernen, Lernmanagement, Teamlernen, Personalführung, Teamentwicklung, learning-on-the-job, Veränderungsprozess, Didaktische Kompetenz, Learning-Experience-Plattform, Big Data-Analyse, Mitarbeiterführung